Wir arbeiten mit Ihnen an konkreten Entscheidungen. Keine 200-seitigen Berichte, die in der Schublade verschwinden. Stattdessen klare Handlungsempfehlungen, die Ihr Unternehmen innerhalb von Wochen voranbringen.
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Vier Beratungsschwerpunkte, die wir über Jahre geschärft haben.
Ihr Markt verändert sich, aber Ihre Strategie stammt aus 2019? Wir analysieren Ihre Wettbewerbsposition, identifizieren zwei bis drei realistische Wachstumsfelder und entwickeln einen Umsetzungsplan mit klaren Meilensteinen. Typische Projektdauer: acht bis zwölf Wochen.
Wir durchleuchten Ihre Abläufe von der Bestellung bis zur Auslieferung. Dabei setzen wir auf Interviews mit den Mitarbeitenden, die tatsächlich an den Prozessen arbeiten. Das Ergebnis: dokumentierte Schwachstellen, priorisierte Massnahmen und messbare Einsparungen ab dem ersten Quartal.
Viele mittelständische Unternehmen steuern nach Bauchgefühl. Wir bauen mit Ihnen ein Reporting auf, das auf fünf bis sieben Kennzahlen basiert, die Ihr Geschäft wirklich abbilden. Dazu gehören Liquiditätsprognosen, Deckungsbeitragsrechnung und ein monatlicher Review-Rhythmus.
Wenn Ihr Unternehmen von 30 auf 80 Mitarbeitende gewachsen ist, funktionieren die alten Strukturen nicht mehr. Wir helfen Ihnen, Verantwortlichkeiten neu zu verteilen, Führungsebenen sinnvoll zu gestalten und eine Kultur zu etablieren, in der Entscheidungen nicht an der Geschäftsleitung hängenbleiben.
Die meisten unserer Kunden kommen zu uns, wenn eine konkrete Situation Druck erzeugt: ein Umsatzrückgang, eine geplante Expansion, ein Führungswechsel oder die Integration nach einer Übernahme.
Wir unterscheiden uns von grossen Beratungshäusern in drei Punkten:
Fünf Phasen, die wir in jedem Mandat durchlaufen.
Zweistündiger Workshop vor Ort. Wir stellen Fragen, hören zu und verschaffen uns ein Bild Ihrer Ausgangslage. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit Handlungsfeldern.
Wir vertiefen die relevanten Themen: Interviews, Datenauswertung, Marktvergleiche. Diese Phase dauert je nach Umfang zwei bis vier Wochen.
Sie erhalten ein Dokument mit maximal 20 Seiten. Darin: Ergebnisse, priorisierte Massnahmen, geschätzte Kosten und erwartete Wirkung jeder Massnahme.
Auf Wunsch begleiten wir Ihr Team bei der Umsetzung. Das kann ein wöchentlicher Steuerungstermin sein oder eine temporäre Projektleitung durch einen unserer Berater.
Drei Monate nach Projektabschluss prüfen wir gemeinsam, welche Massnahmen gegriffen haben und wo nachgesteuert werden muss. Dieser Termin ist im Projekthonorar enthalten.
Wir arbeiten mit Unternehmen ab etwa 15 Mitarbeitenden oder einem Jahresumsatz von CHF 3 Millionen. Unterhalb dieser Schwelle sind die Strukturen meist noch so überschaubar, dass ein externer Berater wenig Mehrwert bringt. Für kleinere Firmen bieten wir ein kompaktes Sparring-Format an: vier Sitzungen à zwei Stunden über acht Wochen.
Die meisten unserer Projekte bewegen sich zwischen CHF 25'000 und CHF 120'000, abhängig von Umfang und Dauer. Wir arbeiten mit Projektpauschalen, sodass Sie vor Projektstart genau wissen, was die Beratung kostet. Der initiale Diagnose-Workshop ist kostenlos.
Unsere Schwerpunkte liegen in der Fertigungsindustrie, im Gesundheitswesen, bei Finanzdienstleistern, im Einzelhandel, in der Logistik und bei technologiegetriebenen KMU. Branchenübergreifend haben wir festgestellt, dass viele operative Herausforderungen ähnlich sind, auch wenn die Fachsprache sich unterscheidet.
Ja. Unser Büro befindet sich in Zürich, aber wir betreuen Kunden in der gesamten Deutschschweiz. Bei Projekten ausserhalb des Grossraums Zürich planen wir regelmässige Vor-Ort-Termine ein und ergänzen diese durch Videokonferenzen. Reisekosten innerhalb der Schweiz sind in der Projektpauschale enthalten.
Den Diagnose-Workshop können wir in der Regel innerhalb von zehn Arbeitstagen nach Ihrer Anfrage durchführen. Der eigentliche Projektstart hängt von unserer aktuellen Auslastung ab. Aktuell liegt die Vorlaufzeit bei etwa drei bis vier Wochen.
Beschreiben Sie uns kurz Ihre Situation. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Terminvorschlag für den Diagnose-Workshop.
Adresse:
76421 Dorfstrasse, 8001 Zurich, Zurich, Switzerland
Telefon:
+41 44 864 08 35
E-Mail:
[email protected]